海南橡胶金橡公司召开产品质量提升暨产品质量大整顿工作会,进一步加强质量管理,全面分析金橡公司1至8月份产品质量,确保公司各项经营指标达成。
会议要求,各分子公司要牢固树立质量就是企业生命的意识,把加强质量管理作为生产加工管理各项工作的重中之重,时刻保持危机意识;切实增强紧迫感和忧患意识,以更严的标准追求更高的质量目标;要从自身做起,从细节入手,不断加强学习,牢固树立加强质量管理的意识、干就干精品的理念,真正把提高产品质量落到实处;各单位、各部门要紧密协调、加强配合,形成合力,为抓好质量工作提供强有力的支持和保障,全力以赴抓好各项质量管理工作的落实。同时,要将产品质量提升及大整顿工作与技改创新工作紧密结合起来,特别是产品质量攻关工作专班,要认真履行好工作职责,努力完成既定的工作目标。
会议强调,一是严格按照工艺指导书的要求指导和组织生产,根据通报情况抓好整改,加工管理部要加大对加工厂生产指导、检查的力度。二是建立常态化的技改创新工作机制,建立技改创新工作月报制度,借助技改创新平台解决目前存在离心机选型、废水残胶收集、压薄机送片等问题,实现管理提升。三是统筹协调好成本和质量之间的关系。
会上,各分子公司负责人依次就质量管理工作作表态发言。加工管理部从质量投诉情况、检查(巡查)情况、双体系运行等三个方面对金橡公司2021年1-8月质量工作进行了总结分析。
会后,与会人员参观了金联加工分公司浓缩乳胶生产车间、20000吨浓缩乳胶积聚罐、废气及污水处理站等区域,仔细聆听了各项工作管理流程,深入开展了一次加工工艺交流。