近日，海南橡胶召开7月份暨上半年经营分析会，全面回顾了公司1月至6月生产经营情况，分析存在问题，并部署下一阶段工作，要求坚决做到“目标不降、任务不减”，以更强力度、更快节奏、更多举措推动下半年生产经营工作，全力以赴完成全年各项目标任务。
会议指出，今年上半年，受不利物候、新冠肺炎疫情、国际区域局势动荡等因素影响，以及历史遗留问题对当下工作的制约，公司自上而下面临着巨大压力，但全体干部职工都能够紧紧围绕公司愿景及战略定位，紧盯全年任务目标，凝心聚力、奋发作为，聚焦天然橡胶主业不动摇，取得了多方面工作的突破。特别是在公司良性发展的道路上，全体干部职工在各自的岗位上探索和践行了一系列好的做法，推动了公司各板块提质增效。
会议强调，下半年，要以“强管理、补短板、赶进度、增营收、促效益”为引领，以巩固提升天然橡胶综合生产能力为落脚点，以“争创营收利润、解决历史遗留问题和争取政策红利”为主要抓手，进一步增强做好生产经营工作的责任感和紧迫感，推动公司高质量发展。
目标不降、任务不减，海南橡胶将重点抓好七项工作
会议要求，各部门、各单位要重点抓好七项工作——
一是要加速推进标准化胶园建设，尤其是特种胶园建设，力争将海南橡胶的标准化胶园建设标准上升为国家标准、世界标准。
二是要以强化R1公司与国内贸易公司，特别是以龙橡公司协同契机为抓手，以贸易业务为引领，稳步推进公司营收目标的实现。
三是要加快推进加工厂技术改造和质量提升，筹划好现代化加工厂优化布局工作，争取下半年在关键环节取得重大突破。
四是要切实提高综合管理能力和水平，特别是公司总部的干部，要成为所分管领域、主管业务的行家里手，完成年度管理提升、制度规范的考核目标，为农垦企业提供管理标杆。
五是要解决好历史遗留问题，排出时间表，明确责任、切实推进，务必完成年度目标。
六是要持续抓好党风廉政和作风建设工作。要时刻把纪律挺在前边，严守红线与底线；要发扬钉钉子精神，科学制定工作日程、时刻谨记岗位职责，要以“时时放心不下”的态度抓好各项工作。
七是要抓好安全生产和疫情防控工作。要明确目标、细化职责、规范流程，逐步推进安全工作标准化，做好防风及防汛工作。
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