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海南橡胶:稳链强链解“胶”虑

   2022-08-30 910
导读

“收胶,一刻也不耽误!”8月26日,在琼中黎族苗族自治县湾岭镇的一处橡胶收购点,胶农王志兵将刚收割的300余斤胶水倒入收购池中,看着工作人员如常计数、结算,他的脸上露出了笑容。在距该收胶点不远的金石橡胶加工

“收胶,一刻也不耽误!”8月26日,在琼中黎族苗族自治县湾岭镇的一处橡胶收购点,胶农王志兵将刚收割的300余斤胶水倒入收购池中,看着工作人员如常计数、结算,他的脸上露出了笑容。在距该收胶点不远的金石橡胶加工分公司,戴着口罩的工人消杀后进入厂房,将新鲜胶水卸下进行加工。


这是疫情之下海南天然橡胶产业集团股份有限公司(以下简称海南橡胶)有序推动企业稳产达产的一个缩影。


8月,正值海南橡胶树的丰产期,也是橡胶生产加工高峰时段。突如其来的疫情打乱了橡胶生产加工的节奏,给相关企业出了难题。连日来,海南橡胶坚持“一手打伞、一手干活”,统筹旗下遍布全省的基地、生产企业在做好疫情防控工作的基础上,在生产、加工、销售等产业链环节发力,确保橡胶产业发展不掉“链”,巩固我省“三棵树”产业发展成效。


全力加工 胶农割胶不担忧


8月是传统的割胶季,然而受本轮疫情影响,我省多地人员外出、物流运输受阻,牵连到了割胶、加工等橡胶产销环节。能不能割胶?割了往哪卖?价格稳不稳定?这些问题困扰着我省许多胶工、胶农。


“要是没有割胶收入,日子可就难熬咯。我们既怕胶水没人收购,又怕价格太贱。”8月初,王志兵心里发愁,虽然琼中可以正常割胶,但受疫情影响,当地一部分收胶点暂停收购,还有一部分收胶点趁机压价。


“好在海南橡胶的收购点不仅能照常收胶,收胶价格也没有因疫情降低,我们基本上没啥损失。”王志兵种了七八百棵橡胶树,平均每天能割35公斤胶水,每次卖胶水约有400元收入。可以说,是海南橡胶的稳价政策让他吃下了一颗定心丸。



红华转运站正在卸胶水。海南橡胶供图


而这并非孤例。在我省各地,海南橡胶旗下金橡公司各民营胶收购站坚持对所有胶水应收尽收,稳定橡胶生产、收购、加工,为广大胶农解决了疫情期间卖胶难、保鲜难、运输难等问题。


“保障胶农利益,实际上是稳定橡胶产业链条。”海南橡胶旗下金橡公司总经理蔡笃坤表示,该公司旗下各加工分公司以党建为引领,在做好疫情防控工作的基础上,落实垦地联动机制,坚持稳价收购,提高田头生产积极性,确保橡胶产业稳步发展。


与此同时,海南橡胶各基地分公司积极做好种植端各项工作。“越是紧急关头,越要直面挑战。”海南橡胶基地管理部相关负责人介绍,面对疫情带来的挑战,海南橡胶根据不同市县的疫情防控政策,分类施策调动胶农的生产积极性,全力做好生产经营和各项重点工作。


“全力防控,内部协同,多线作业,尽早谋划。”上述相关负责人介绍,在受疫情影响较小的区域,海南橡胶全力组织旗下基地分公司在做好疫情防控工作的基础上,有序做好田间割胶生产及年度各项重点工作;而在疫情影响较大不能外出作业的区域,海南橡胶各基地分公司认真做好土地规范管理等内业工作,提前做好疫情后的冲刺准备。


闭环运行 工厂运转不停歇


在金石橡胶加工分公司的生产车间,每天入厂的新鲜胶水进入高速运转的生产线,随后被加工成各类优质乳胶产品。


“我们未因疫情停产!”该公司总经理范开荣说,本轮疫情发生后,该厂开始闭环运行、封闭管理,全力以赴保生产、稳生产。



金隆橡胶加工分公司包装车间正抓紧全乳胶的产品包装生产。海南橡胶供图


据了解,从疫情初期开始,海南橡胶金橡公司旗下各加工分公司在属地政府的统筹指导下,安排领导班子成员驻厂值班值守,抓好工厂疫情防控和生产加工工作,对不能驻厂的人员实行点对点闭环管理,以满足生产加工的实际需要。


“公司早谋划早部署,增加原料库存,政府提供支持,协助我们解决物流运输问题。”范开荣说,目前金石橡胶加工分公司不仅确保了琼中本地的橡胶加工不停歇,还吸收加工了定安、屯昌、琼海、保亭等市县的橡胶。


“加工不断档,供应不停歇。”蔡笃坤介绍,在生产端,如期推进加工进度,如期交付产品,是稳定橡胶产业链条的重要一环。比如,金橡公司因时施策。为各加工分公司提供有力保障,一方面及时对供应链管理系统进行调整,解决跨区域原料进厂问题;另一方面及时调整收购资金支付流程,确保民营胶收购资金足额支付,解决了居家办公期间审批受限的问题。


打好“双统筹”组合拳,生产加工“马力十足”。金隆橡胶加工分公司通过组织调配机器设备,顺利完成全乳胶转产加工工作,8月共生产全乳胶干胶342.9吨、废水胶23.4吨、10号胶86.94吨。


金山橡胶加工分公司加强质量成本管控,充分发挥安全、质量、现场监督小组的作用,有效提高产品一次性合格率,并做好节能减排工作,其中98%以上的中水实现回收利用,通过循环使用乳清、生产沼气,减少污水处理负荷……


疏通堵点 稳链畅链不掉“链”


畅通产业链、供应链,疏通物流堵点,才能不让“双统筹”工作“卡”在半路上。海南橡胶旗下各企业充分利用垦地联动机制,争取属地政府支持,在遵守防疫规定的前提下做好跨省、跨市县人员流动、物流运输服务保障工作,同时加强预判,通过“储运前置”,确保大批量产品按时交付,规避违约风险。


“我们不同地区的客户,对橡胶产品等各种材料的需求不同,且需求处于动态变化中。”金橡公司副总经理崔俊介绍,在本轮疫情发生初期,该公司便预判疫情对产品交付可能产生的影响,提前对接山东、浙江、江苏、广东等省份客户需求,并加强内部产业协同,利用海垦物流集团的运输渠道,往岛外预发货,确保了产业供应链条的稳定。


稳链只是第一步,畅链同样不可或缺。而稳链畅链并不是简单地复原,还应借机重塑,在这一过程中寻找发展新机遇。“我们已经着手开展下一步的市场调研。”崔俊表示,目前金橡公司旗下各部门、各企业积极对接市场,加大与客户的沟通力度,根据可能迎来的市场峰期,提前做好原料储备和订单生产计划。


下一步,海南橡胶将根据疫情防控形势变化,积极作为,在抓好疫情防控工作的同时,有序推动生产经营各项工作顺利开展,推动橡胶产业链条平稳运行。


 
(文/小编)
 
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