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橡塑机械行业领导者德科摩的创新之道

   2023-12-29 415
导读

来源标题:橡塑机械行业领导者德科摩的创新之道创新是企业发展的动力和灵魂。全球经济下行,市场充满挑战,客户需求不断发生变化。企业要想脱颖而出,就必须不断地进行创新。不管规模大小,只有不断创新的企业才能快

来源标题:橡塑机械行业领导者德科摩的创新之道

创新是企业发展的动力和灵魂。全球经济下行,市场充满挑战,客户需求不断发生变化。企业要想脱颖而出,就必须不断地进行创新。

不管规模大小,只有不断创新的企业才能快速满足客户需求,降本增效,提升利润,在激烈的竞争中赢取市场。

当然,除了产品与服务的提升,一个企业的创新无处不在,涉及经营、管理、营销等方方面面。关键是管理层要打破思维局限,寻找新的突破点,创造新的可能。

作为中国橡塑机械行业领导者的德科摩,一直在经营中推崇创新,甚至把“以创新为习惯”作为企业的价值观之一。

通过不同层面的创新,德科摩始终让自身保持较强的核心竞争力,在全国乃至全球市场中取得优秀成绩。

#01 创新,是一种习惯

德科摩的企业价值观是“打造五以伦比”的德科摩——“以客户为中心,以诚信为根本,以创新为习惯,以登顶为追求,以简单为快乐”。

很多人以为,只有技术上的“高精尖”突破才叫创新,而忽略日常不同形式,甚至微不足道的创新方式。但是,如果养成了习惯,有时创新并不难。

举个例子:如我们印象中的集装箱,大都是灰头土脸的常规颜色。但日本海洋网联船务(ONE)设计的粉色集装箱设计,不仅打破人们对行业的传统认知,还能对品牌留下深刻印象。

想想它在路上、船上就相当于一个移动的广告牌,为企业节省了很多传播成本,但这种创新并不需要多大的“技术含量”,关键是企业有没有创新意识,敢不敢打破常规。

所以,创新首先是一种意识,一种习惯,能否养成打破传统思维束缚,也需要企业领导者从上而下的示范和引导,鼓励员工敢于尝试新的想法和方法,勇于挑战传统观念和做法。

德科摩的总经理叶月然就很有这方面的意识,他不但在企业倡导创新思维,要求员工保持创新习惯,还建立完善的激励机制,对于提出创新想法并取得成果的员工给予奖励和认可,激励更多的员工参与到创新中来。

#02 创新,是专精之本

作为机械设备企业的市场竞争,产品的技术创新当然是“第一生产力”。

欧美国家,尤其是德国的工业产业为什么特别强大?很简单,因为人家始终走在技术积累与产品创新的前列。

德科摩的品牌口号是“德国基因,中国智造”,作为“中德合资”前身的德科摩深知,要想成为全国乃至全球橡塑机械行业的领先者,技术创新必不可少。

德科摩的发展历程中有许多技术创新的成功案例。

如:德科摩曾经研发出首条PE/PPR双管挤出生产线,满足客户对提高PE/PPR小尺寸管材生产效率的需求,取得显著成绩。德科摩潜心研发汽车密封条接角机,实现0.03g的超高重复注射精度,大幅提高生产的合格率。并改进了进料系统,解决传统进料易断难题,确保生产线的连续性和效率。设备深受国内一线汽车零件制造商的信赖,基本实现替代进口的目标。

德科摩现在驰名中外的几款细分市场专用机,同样是不断创新取得的成果。

(1)汽车管路生产线

2011年前,中国的汽车多层复合管都依赖进口设备生产。

德科摩勇于面对挑战,与国际知名汽车管路品牌合作,创新开发出中国第一条汽车多层尼龙复合管生产线。

在这一领域,德科摩实现国产替代的第一步,并为客户提供比进口品牌更灵活的定制化设计。

(2)自动化橡胶履带机

为解决传统橡胶履带生产中的困难,如工作环境差、劳动强度大导致招工和留人困难的问题,德科摩为客户研发出自动化橡胶履带生产线。

通过机械自动化让履带生产过程变得更轻松、更高效,原本需要4人操作的设备现在只需1人即可完成。

(3)刹车片钢背油压机

传统的刹车片钢背生产过程中使用冲床,噪音大的问题严重限制生产场地的选择,对工人的健康带来影响,也影响企业的环评。

德科摩旗下的“大同油压”充分了解客户痛点,研发出刹车片钢背油压机,在保证生产速度接近冲床的基础上,大大改善噪音问题,并做到更节能、更环保。

除了以上几款典型的产品,德科摩在通讯管挤出生产线、树脂砂轮自动化生产线、复合绝缘子橡胶机都有创新之举。

四、创新,是系统工程

除了技术创新,产品创新,德科摩在经营、管理、服务、营销方面都力求创新突破,自我革新,不断进步。

1、管理创新

在提升员工的创新意识的同时,还需要提升员工的创新能力,德科摩通过定期的培训和学习,提高员工的专业知识和技能水平,鼓励员工主动学习借鉴,勇于自我颠覆。

今年以来,德科摩举办了“项目管理培训”、“‘目标管理与计划执行培训”等多项专题活动,目的是为了拓展创新思维、提升组织效率,同时激发团队的拼搏精神,进一步提高工作效率和质量。

在组织创新层面,为配合专用机国际市场的开拓,德科摩今年积极探索"产品市场经理制度",以构建适应新市场环境的管理模式,为客户提供更加专业化的服务。

在日常管理中,德科摩努力为中高层经理提供机会,鼓励他们勇于创新,大胆实践,成为创新的推动者和践行者,并带动全员创新、共同进步。

2、服务创新

德科摩一直以“科技助力橡塑行业发展,创新推动中国制造升级”为使命,致力于为海内外客户提供全套生产设备方案,并满足客户多样化、定制化的需求。

德科摩建立了完善的售前、售中和售后服务体系,为客户提供一站式的解决方案,还不断进行流程创新、服务创新,以提高客户满意度和忠诚度。

如:针对客户没办法亲临企业验收设备的情况,德科摩建立了一套创新的在线验收流程,通过视频的方式为客户提供贴心的服务,让客户足不出户就可以完成验收。

如:通过网络连接的远程通讯模块,德科摩技术团队能够实时连接国外客户的设备控制系统。结合远程视频会议,实时为客户现场操作设备提供指导,甚至随时按照客户的要求改进设备控制程序,让定制化更加灵活并符合客户实际生产需求。这种远程培训和技术支持服务不仅节省客户的时间和成本,还提高解决问题效率。

3、营销创新

全球营销大师科特勒曾经说过:“如果五年内,你还以同样的方式做生意,那你就离关门大吉不远了”,

未来的竞争,一定是品牌的竞争。针对市场环境的变化,德科摩不断探索全新的品牌营销方式,打造立体化的品牌营销体系。

如:短视频与直播行业在消费品行业已经是标配,但工业企业却还慢半拍。早在两年前,德科摩就已经建立了短视频推广矩阵,与外部机构合作,设立了抖音、Tiktok等宣传平台,并成功创意制作了数条高达百万阅读量的爆款视频。

德科摩还搭建了自媒体矩阵,加强品牌传播推广,以提升品牌影响力。针对海外市场,搭建起YOUTUBE、linkedIn等宣传平台,向外海客户推广“DEKUMA”品牌。

在品牌创意方面,德科摩大胆创新。去年年底的“HIHO贺岁片”,用说唱与舞蹈结合的方式向客户拜年,开了行业的先河,并在业内产生一定的影响力。

05 结语

创新是企业永恒的命题,没有终点。

德科摩还与行业协会、研究机构和高校建立了合作关系,共同开展研发项目和创新实践,共享资源和知识,促进互利共赢。通过开放式创新合作,德科摩能够汇聚更多创新力量,加速创新过程。

德科摩将创新视为企业发展的核心战略,并在组织层面和文化层面上不断推动创新的落地和实施。

德科摩总经理叶月然说:“德科摩致力于成为中国乃至全球橡塑机械行业的领导者,正如乔布斯所言:创新不是一个选项,而是一个必要条件。”

凡是过往,皆为序章。未来,德科摩将通过不断的创新,持续改进产品和服务,提升客户满意度,保持企业竞争力,并在市场中立于不败之地。

责任编辑:杨尚武(QZ0023)

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(文/小编)
 
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